# Coaching executif de dirigeant et leader


Vous souhaitez réfléchir avec quelqu'un sans que ses interets  personnels, professionnels ou structurels n'influencent votre réflexion de leader .

• Vous voulez « profiter d’une crise » pour développer et adopter une vision plus stratégique de votre entreprise.
• Vous aspirez à clarifier vos motivations et ambitions de leader  exécutif, vos stratégies, et vos objectifs de performance avec une personne en qui vous pouvez avoir confiance.
• Vous avez besoin de recenter toute votre attention sur vos objectifs et les ressources pour les atteindre.
• Vous chercher a partager vos perceptions et questions stratégiques sur un nouvel environnement, au sein d'une relation strictement confidentielle.
• Vous êtes demandeur d'un accompagnement "sans concession" dans le but d’évaluer vos actions, vos ressources, vos limites, et de tester votre capacité à voir les choses "autrement", afin de vous définir un avenir différent.
• Vous avez décidez de sortir de la « solitude du leader» en réfléchissant à voix haute avec un partenaire qui ne cherchera pas à vous influencer.


#100 jours

Quel que soit le changement que vous vous apprêter à vivre, vos premières actions seront décisives. Que vous soyez, présidents, dirigeants ou manager vous avez 100 jours pour mettre en place votre nouvelle mission. Cet état de « grâce » c’est votre moment. Alors, plutôt que d'attendre d’analyser et d’essayer de comprendre, agissez. Plutôt que de ne pas trop « bousculer », définissez, affirmez et décider. Vos actions durant ces trois premiers mois sont les fondements de votre style maganagerial, de votre réussite et de celle de l’entreprise. C’est maintenant qu’il est essentiel d’agir en dirigeant. C’est le moment de poser les bases d’un nouvel avenir d’entreprise.
C’est un moment stratégique, lors duquel être accompagné par un coach de dirigeant, en coaching individuel  vous permettra d’être plus performant.


#Pasation de pouvoir

Promotion professionnelle, arrivé d’un nouveau collaborateur-dirigeant, remplacement d’un ancien membre du comité de direction, être accompagné d’un coach de dirigeant, vous permet de profiter pleinement des opportunités qui infailliblement se présentent en période de transmission.  tout en évitant la période de "flottement" prévisible en période de changement de dirigeant et immédiatement gagner en performance.


#choix de partenaire

Un bon nombre de vos projets de dirigeant  se situent au sein des différentes collaborations avec vos partenaires professionnels, sociaux et politiques.
Un leader exécutif qui réussit, c'est bien souvent un leader dont les partenariats sont solides et stratégiques. La dynamique de choix d'un partenaire professionnel peut être accompagnée par un coaching stratégique de dirigeant. Il permet au dirigeant de faire l'inventaire de ses d'interfaces vitales actuelles et en devenir, afin d'en assurer le bon développement voire la pérennité pour mettre en œuvre sa réussite et celle de l’entreprise.